VENTAJA COMPETITIVA: CREACION Y SOSTENIMIENTO DE UN DESARROLLO SU PERIOR
Ventaja competitiva, publicado en inglés el año 1985 con más de treinta reimpresiones de la edición original y traducido en trece lenguas, es un trabajo de actualidad y vigor grandes. En su el autor prestigioso Michael Y. Toma, Padre de la estrategia competitiva moderna, muestra en dirigentes de compañía, dirigentes y estudiantes los conceptos y herramientas para crear y mantener la ventaja competitiva, esto es, el valor que una compañía logra para crear para sus clientes. Introduce un concepto innovador: la cadena de valor, aquello consiste en conocer las fuentes potenciales para crear ventajas en los competidores mediante el análisis de cadascuna de las actividades que realiza en el sorteo de compañía, producción, comercialización y distribución de productos. La cadena de valor de permisos de Portero en los dirigentes aíslan las fuentes de valorar aquello marca el premio más competitivo, y los criterios para sustituir un producto o chut para altri. Los espectáculos de autor como la ventaja competitiva ningún único explica cada actividad de la compañía, pero también la cuenta entre ellos, los cuales son las actividades que tienen que vista con los proveedores y cuál son las actividades dirigieron en los clientes. La ventaja competitiva también ofrecida por primera vez herramientas para la segmentación estratégica de la compañía y el evaluació riguroso para la diversificación.