¿QUE ES Y QUE NO ES UN COACH?

Todo a lo largo de bastantes años de práctica del entrenando ejecutivo profesional, el autor ha acompañado en dirigentes muchísimos en sus procesos de cambio de comportamiento y de mejora de su emocional competences orientado en el éxito de sus objetivos profesionales y personales. A través de reflexiones, en este trabajo trata# para dar sugerencias, que ningún consejo, en los entrenadores nuevos que fin para certificar y petición y manteniendo qué? El autor tampoco neula en los dirigentes que tienen que contratar el chut profesional de un entrenador y también trata para explicarles de una manera sencilla en qué consiste un proyecto completo de entrenar individualised ejecutivo. Para hacer conocer su experiencia profesional, el autor utiliza un caso real novelado preservando la identidad de las organizaciones y para hacerlo más atractivo. La historia recoge el desarrollo de un proyecto de entrenar individualised en una organización grande, desde la llamada que solicita información hasta que él constatació final del proyecto, nuez o diez meses luego.