MANAGEMENT ESTRATEGICO
Las maneras actuales para competir, ha dado vida en una prioridad nueva de las compañías, aquello consiste en teniendo que replantejar- la capacidad de escoger y desarrollar el curso de la compañía. Los dueños y los dirigentes de las compañías tienen que orientar el inmate de decisiones y actos en la consulta de situaciones futuras, probando adapta la posición competitiva en las circunstancias imperantes y condicionantes. Para estos motivos este manuales esto dibujado para guiar de prácticas de manera en la reflexión, desarrollando las etapas del proceso estratégico, mediante esquemas, indicaciones en seguir y casos prácticos numerosos, hundiéndose en las aptitudes, para realizar diagnósticos, escoger estrategias e implantarles. Como Completar este libro contribuye una guía y dos casos integrales (cristianos Salvesen y BMW), de modo que el lector puede tener una base de gusta implementar un proceso estratégico paso a paso.