GESTION DE PROYECTOS COMPLEJOS: UNA GUIA DE LA INNOVACION Y EL EM PRENDIMIENTO
Durante los últimos veinte años la economía ha transformado de forma radical: él mundialització y el uso masivo de las tecnologías de la información en la compañía ha modificado el sistema productivo y con estas las organizaciones de la compañía y la forma para trabajar y para atar . No obstante, la manera en aquel dirigimos las organizaciones no ha variado sustancialmente. Este trabajo contribuye soluciones y de los consejos en los problemas actuales de la administración que introduce elementos limpios de la administración de proyectos complejos. Los autores, de su experiencia práctica en la administración y de las reflexiones contribuyeron por varios expertos durante los últimos años, proponer una aproximación nueva de la administración de las compañías basó en la administración de proyectos complejos (GPC). Los proyectos complejos son estas iniciativas que comporta la creación de noticioso emprendido y establecimientos de naturaleza innovadora. También, él impulsió de iniciativas que implica un número de agentes muy diversos y con intereses ningún siempre coincidentes. No trata sólo de la administración de estos establecimientos nuevos, pero también del proceso que desarrolla en su concepción y en la estructuración apropiada de los elementos que lo compone. Este libro dirige , entonces, en estas personas entrepreneurs aquello está participando activamente en la administración de organizaciones nuevas, ya es estos público o privado, con los objetivos orientaron en el desarrollo económico, es una compañía nueva, una agencia pública o, en general, cualquier proyecto innovador nuevo en algún entorno complejo y cambiando. La metodología nueva GPC permisos para observar de formar ordenado los elementos fundamentales en habiendo en cuenta para el desarrollo correcto del proyecto.
